我是錦豐公司持續改進專員,也有幸成為中國黃金首期國際班學員基礎班英語培訓老師,因此有更多機會與學員接觸。在這期間,我感到國際化人才培訓的過程與錦豐公司持續改進相輔相成,互促共進。

作為中國黃金集團公司的 “國際化人才培養基地”,錦豐礦業成為集團公司的“標桿”、 “名片”、“窗口”,這也是錦豐要扛起的使命、責任和擔當。在授牌暨開班儀式上,集團公司宋鑫董事長對人才培訓工作提出了要求:學員要充分利用好這次學習機會,用心用腦,相互啟迪,用心去感悟好的經驗和做法,進一步提升自身素質和綜合能力;錦豐公司高榮董事長為此強調:國際化學員到錦豐,我們一是要把大家培養好,二是錦豐公司自己持續改進!聲聲鞭策進取,句句希望進步。

                                              

國際化人才培養的過程是教學相長的過程。一個團隊只有不斷地學習才能夠創新改進,長足發展,這正是持續改進文化所需要的學習型團隊。人力資源部經理要求大家要把學到基礎和專業知識應用到工作崗位上。希望通過半年的學習,所有學員都能獨當一面。要達到這個目標,需要學員勤于學習,錦豐培訓師精于授課。持續改進部經理在做題為“CI文化在錦豐的應用”時,不僅讓學員們了解CI建議體系是錦豐員工參與公司改進的一個平臺,而且向他們傳達了只有始終保持憂患意識和緊迫感,不斷尋找改進機會,通過變革創新才能實現持續改進的理念。同時鼓勵學員積極參與錦豐持續改進,學好用好CI工具。

我們的學員都是集團公司各兄弟單位的骨干和精英。他們來到錦豐,放空自己,甘愿做小學生;他們誠懇謙遜、爭分奪秒接受新知識,馬不停蹄迎接新挑戰:崗位專業培訓,工作參與其中,沙龍主題分享,班會、英語角按時舉行……進步來自求新,成長需要突破!

高榮董事長在“首期錦豐國際化人才培訓班沙龍會”上開篇講到:“各位都是來自兄弟礦業,來到錦豐就是錦豐一分子。在錦豐就像在自己的礦山一樣,不要把自己當外人;錦豐公司也把你們當成自己人。所以,大家放輕松,彼此坦誠相待。今晚,從你們對錦豐的體會和感悟,從錦豐管理、技術和你們的專業等方面,我們互相探討,不明白不懂的地方都可以問。錦豐有許多地方做得還不夠好,還有很多地方需要改進。大家如果有好的建議,無論對錯,暢所欲言,因為錦豐要持續改進!講的對,我們積極采納,還要和我們員工一樣,有獎勵……”。

這番話如同催化劑,將埋在學員心中“持續改進”的萌芽催醒而破土迸發:

來自排山樓黃金礦業的張永欣力推球磨機安裝磁力弧;

班長傅小龍建議錦豐增加資源開發機制 為錦豐儲備一些資源;

華泰龍的蘭初宜就巖心編錄方式提出改進;

……

 

每一次交流,都是思想的碰撞;每一次思想碰撞都會帶來新的成長。

湖北三鑫金銅股份的尹加忠提出探討:如何將錦豐“人人都是安全官”的模式推廣;

來自河北嶼耳崖黃金礦業的李雪偉從錦豐采礦任務增加考慮提出擔憂:錦豐公司是否也會出現迫于生產壓力,讓安全給生產讓路?同時提出探討:員工習慣性違章,該如何規避?

安全部經理更對此解釋:“人人做到安全是每位安全官的理想;人人都能將安全意識放在首位,嚴格遵守安全操作程序是錦豐公司安全持續改進的方向!”同時李經理又強調:“我們想讓大家學到的是改變思維。你們來錦豐也許不是來提高的,而是來改變的。改變做事的方式,改變內心的想法。將你們內心的想法轉為行動!如果當你看到任何違規,能夠當場制止并教育他,那么你就從錦豐畢業了!這既是希望你們轉變思維模式,也是我們錦豐人不斷改進的地方!”

高榮董事長也借此機會與大家分享大局意識,責任感,使命感和個人成就感。只有內化于心,方可外化于行。

除了多種活動的探索和討論,一份份書面的持續改進建議也提交上來:

建議井下某些區域的安全指示牌醒目配置;

改進充填假底及板墻制作方式;

高壓電柜絕緣地膠采用廢棄襯板;

測量團隊采用GPS的測量方法;

部分零散物資實行集中采購;

礦區垃圾桶改進…等等.

這些建議涉及安全、環保、降本增效、流程改進、提高效率等方方面面,也都是我們需要改進的地方。

他們充滿信心論述所提建議的可行性,積極參與推進改進項目;他們帶來了學習的熱潮,帶來了旁觀者清的思考,帶來了自己的經驗和智慧……錦豐公司集之而至大成,也看到自己的不足,繼而打破習慣性思維,加大改進力度……學員們說,他們要感謝錦豐,因為每天都有收獲,都有進步;我想,錦豐公司也要感謝學員們的到來,因為錦豐在與他們的學習和探討中也獲得了改進和提高!

教學可相長,互促能共進。在近5個月的時間里,學員已與錦豐持續改進融為一體。一個月后,這期學員將奔赴各自的崗位。愿學員們百尺竿頭,更進一步;也愿“勇于挑戰現狀,持續改進的錦豐精神”因他們而發揚光大!

持續改進部: 李海俠


2019-03-06

?來自朋友圈的聲音:每位CI建議者都是追夢人

漫談OJT學員與錦豐持續改進

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